削減できる時間・削減できない時間を細かく仕分けてみると解決方法が見えてきます。

昔からの慣習や、慣れによって不要な業務や、多人数で同じ仕事をしていることがあります。そんな業務のムダがわかるようになります。

業務のムダ取りが出来れば、労働時間も適正になります。すると社員の定着率も向上します。